京东产品支持部2016员工拓展训练

北京山之巅拓展训练中心    青山

京东集团，非常注重员工的团队建设，关注员工的职业化发展，才能成就企业之大。京东的培训体系非常的健全，内部的培训非常完善，而且非常重视外训，外训也称为户外团队建设，这是极其有效果的团队训练形式。

对拓展训练的供应商的选择也是非常慎重，经过层层筛选，山之巅拓展训练成为京东集团外训的供应商，也正是看中了山之巅的认真和负责，专注和专业，从细节着手，将培训过程量化，培训效果有保证，能实实在在将外训的培训效果落地。

拓展训练要解决的问题都有哪些呢？

首先：将彼此的关系由认识到熟悉的转变，熟悉彼此的观点、思维、态度、价值观等；

其次，通过拓展学习彼此的优点，让我们能更清楚的看清一个人，互相学习，共同提高；

第三，个人与团队的融入与否，也就是看是不是一起的，参与意识和奉献精神显而易见。

第四，看个人而观点与总结分享的角度，能否抓住要点，解决关键问题发现潜在领导者；

这些，都是在培训中能够做到的，本次活动也是这样的。

来，看看他们的团队文化吧：

1、山峰队：五岳之尊，谁与争锋；当大家一起喊出来的时候，显得气震山河，很有魄力，团队瞬间得到了凝聚；

2、雄鹰队：雄鹰，搏击长空；雄鹰，必定成功；大家的决心也是跃然纸上，大家的信心得到了加强；

3、冲锋队：豪气万千，一鹤冲天；激情和力量已经积蓄，只等奋力一搏，参与的状态也是嘎嘎的……

4、强力队：强身健体，立志成才；一群可爱乐观的人，正向他们说的，立志成才，我们一直在努力。

活动的参与度非常高涨，有的时候缺乏游侠的讨论和科学的分工，缜密的梳理，要想获得好成绩是不容易的。每个组都能积极参与，但是也做了去那面的总结，每一次的分享都是一次难得学习的机会，这不。把队伍的秘书拍上来总结，一听就觉得高屋建瓴，后才才知道，这原来就是部门的老大在总结，怪不得这么有深度呢……

当我们纠结于做什么样的活动的时候，其实山之巅都为大家考虑好了，有团队的竞技，还有彼此的合作，更有团队文化的融入，让每一个人的思想里面流淌的是团队的管理思想，行为自然就能统一到一起了。京东人是这么说的，同时也是这么做的。字体的写的工整，解释的有内涵有深度；

一次挑战，让团队的合作再次受到了考验，平常工作中的交流看来还是真的不够，项目中，配合上不断出现错误，讨论的时候听得比较认真，执行的时候出现偏差，分工的很合理，衔接的时候出现错位，信息收集不全面，纠正过程不及时，等都会出现配合上的失误。看来这次活动真的让大家受益匪浅。

团队在一起就是通过拓展的形式让彼此的距离走的更近，拓展真的当之无愧的培训至宝，效果明显，参与度高，通过大家在活动中所体现的点滴就足以证明，将培训效果和实际工作中需要解决的问题结合起来，将效果落地，让每一个人从中受益，这才是俺们山之巅要做的，做户外拓展培训，我们是认真的！